2022年刚过一旬，在做好疫情防控的同时，2021年度的年终考核工作逐步步入正轨。与此同时，也相继收到各项荣誉的申报通知。

今天在谈到某个荣誉时，单位里的一个前辈谦让地表示，自己年龄不小了，荣誉对他来说没啥实际效用，都让给年轻人好了，还省了他们写材料的苦楚。如果真想“精神鼓励”，就把年度考核结果升升格儿就行。

老同志果然是老同志啊！别看两项工作都是对于个人年度工作的一个评价，实际上各有千秋。

其实在体制内，我个人认为，年终考核为“优秀”，其实比很多荣誉更实用。

考核结果的运用

年度考核结果的运用，主要有三个方面。

第一是作为提拔的参考。

尽管提拔更看重能力和人脉，但实际操作中，无论是对已经走上领导岗位的干部，还是尚处于普通科员级别的公务员或者事业人员，在晋升职务或者职级的时候，年度考核结果有非常重要的参考意义。

毕竟，工作能力的表现之一，就是年度考核结果。别小看区区几个字，却代表了过去或者当下，几个年度中个人工作的表现以及领导对我们的态度。

第二是公开选拔的加分项。

在各地公开遴选的时候，一旦进入考察环节，年度考核结果为“优秀”的人，其优势立刻会显现出来。

以2021年初的“双百计划”为例。我有个同事顺利进入考察阶段，他入职七年，却有四个考核结果为“优秀”等次。

按照加分方案，一个“优秀”加0.5分，四个就加了整整2分。

在0.1分都是压力的背景下，这2分使得他最后的总分比其他人明显高许多。

第三是物质奖励的依据。

考核结果，无论是对普通公务员还是事业人员，在个人工资晋级升档或者晋薪级时，都是一个重要依据。

最简单的，如果说年度考核结果中出现“不称职”或“不合格”，那么第二年度的工资是不可以晋升级别或档次的。

例如同事A，由于某一年度请病假时间过长（超过6个月），导致考核结果最终认定为“不合格”，在第二年年初工资该晋薪级的时候，就不符合晋级条件，往后延迟。

再比如，公务员和事业人员的年度考核奖，其发放范围文件中已经注明：“年度考核结果在称职及以上的”。那么自然，考核结果为不称职或不合格的，就不予发放。

关于年度考核的认知

对于已经走上领导岗位的干部和普通科员来说，年终的考核有几点差异。

差异一，考核的发起人有区别。

已经走上领导岗位的干部，其年度考核由市委组织部干部管理科负责；普通公务员则由市委组织部下的公务员局负责；普通事业人员则由人社局负责。

当然，这是我们这个普通县级市的考核概况。

差异二，考核程序有区别。

领导的考核有一套严整的、系统的程序，要先按照要求提供个人的“述职述廉述学”报告等文字材料，还要参与由本单位组织的测评等。

但是普通人的考核则相对简单一些，填好年度考核表，把文字内容完善后上交即可；单位管理规范的，估计会组织一定范围的测评；至于考核结果，则是领导上会商榷后拟定，个人可以左右的可能性不大。

差异三，考核结果有要求。

对于领导来说，考核“优秀”的人选，先由单位老一出具初步意见，再由组织部核定、确定具体人选。

但是对于普通公务员和事业人员来说，考核“优秀”则有比例限制，一般来说，不能超过整个单位内参与考核总人数的20%。

考核“优秀”的好处

其实，无论是领导还是普通科员，考核结果为“优秀”的，都有重要作用。

其一，文件依据。

《公务员考核办法》第四章第十九条“公务员年度考核确定为优秀等次的……（一）当年给予嘉奖，在本机关范围内通报表扬；晋升上一职级所要求的任职年限缩短半年。（二）连续三年确定为优秀等次的，记三等功；晋升职务职级时，在同等条件下优先考虑。”　
《事业人员考核暂行规定》第四章第十八条“……(二)职员……连续两年以上被确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格。 (四)工人连续两年考核被确定为优秀等次的，具有聘任技师的优先资格。”