店铺利益点(商品的利益点写什么)


我因为可以接触到各式各样行业里的朋友,人又喜欢聊天,所以,对如今之环境,基本上是在第一线进行了解。


自从互联网经济繁荣之后,实体店大幅退出。就连其上游,租房的房东,也大受影响。


如果把现代商超视为盒子,那么盒子的运营经理,会怎么来租房子呢?


我一个朋友和我聊了运营技巧,核心就是割韭菜。


首先是正常运营,和大品牌连锁店,如

麦当劳

等,以极低的租金吸引入驻。


这是用来做引流的。


等盒子里的流量有了之后,便开始大量吸引韭菜租户。


韭菜租户极希望借麦当劳等企业的流量,来赚钱。


所以韭菜租户,当他签订合约开始做生意的时候已经输了。



我的朋友,说出了自己的运营方法,先用极低的价格吸引韭菜租户来租房子,韭菜租户想要蹭麦当劳等连锁店的流量,又觉得租金很低,就会上钩。


而后上钩之后,估算其装修与盈利能力,不断极限博弈,提高租金。由于其装修之后有巨大的

沉没成本

,故而稍微亏一些,是会坚持下去的。


而后,不断提高租金,最终在自己赚钱的同时,使其永远无法赚钱。最终逼得其认亏退出。这样又能多赚2到3个月的租金。


重新出租的时候,又把价格设得很低,继续等愿者上钩。


反正只要麦当劳等流量继续存在,盒子就能继续人来人往,就会不断有韭菜,来送人头。


在聊天中,我的朋友也是感叹:谁不想当好人,谁不想用正常的方法赚钱。但正常的赚钱是赚不到的,所以只能通过割韭菜来赚钱。要怪就怪互联网吧。实体店既然不可能赚钱,那么自己割韭菜只是加速韭菜们认清现实提前倒闭,反正盒子也是需要绩效考核的,自己只是混口饭吃,也只是打工人。


除了盒子的经理手上镰刀挥舞。


步行街的商铺包租婆也是这样操作的,以极低的价格,先诱惑韭菜来租店铺,然后观察其装修来计算沉没成本,然后观察其流水来估计利润,然后不断涨租金,使其永远处于小亏状态。最后逼迫其最终认亏走人。然后重复钓鱼。



那么面对产权方如此穷凶极恶,租户一般会如何反制呢?


我见过一个专门在线上卖普洱茶的商户,它的操作让人眼前一亮。它先吞吃鱼饵,只租了一个月,装修只装修门面,总之全部费用控制在一万以内,然后拍照之后,便算是自己的门店了,然后就在网络上高溢价卖普洱茶。


还有的网店店主,直接PS一张线下门店以提高自己的信用,然后在网络上高溢价卖普洱茶。


一句话,如今之局势,线下店就算你能力很强,也会被逼死。除非一开始你就存心割韭菜。我见过一个

健身俱乐部

,先通过装修,有游泳池,有健身器材,把内容做出来,通过各种无法拒绝的手段,办会员卡,让大家买会员,然后跑路。一开始就存心骗人,以快制快,才能逃脱租金上涨的镰刀。


如今之局势,想要开店的也只能开线上店。又导致包租婆们的收益进一步下降,又进一步促使她们采用割韭菜的方法获利,最后又进一步使得实体店环境恶化,如此恶性循环。
其根源还是在网店,然而,网店只不过是进入了一个大点的商超,大点的盒子而已。流量成本越来越贵,开直通车花费越来越高,还有各种主播费用(相当于平台费用),竞争越来越恶劣内卷。虽然没有租金,但流量费用不断上涨和租金上涨有何区别?


一句话,开店就是人为刀俎我为鱼肉。线下开店被盒子吃掉,线上开店被主播吃掉。故而,基本上,一定要避免供大于求的红海竞争,商业的道理就是如此,红海之后,不可能给你赚钱的。


一辈子去追求供不应求,就如当年的

荷兰

郁金香泡沫,即使供不应求是人为制造的假象,是一个局,只要你跑得快,依然能赚钱。


关键在于,追求供不应求,如2024年的口罩,这些机会,命运是把握在自己手里的。而供大于求之后,你要么就当甲方,比如你有一家店铺,就可以不断按照我所说的方法操作,如果你是乙方,那千万别入场,入了场就是纯韭菜,连赢的机会都没有。我也有一些朋友,有商铺,每年要出物业费,感觉店铺租不出去,我就把这套方法告诉了他们。引流截流回流里,因为是割韭菜,所以不考虑回流,就完成引流截流两个动作。


客户就是上帝,客户的利益高于一切,所以我把这些知识告诉他们之后,虽然有可能使得实体环境愈加不好,但成年人的世界就是如此真实。真实!真实!这里没有童话!


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