今天给各位分享大陆如何买shein的衣服的知识，其中也会对国内怎么买shein进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，可以联系我们！

本文目录一览：

• 1、为什么国内买不到shein？
• 2、有人在shein买过衣服吗
• 3、大陆人如何在shopee上买东西?
• 4、中国时尚品牌Shein下架，这是什么原因导致的？
• 5、国内苦大平台久矣，假如她(SheIn)登录本土市场，能否横扫千军

为什么国内买不到shein？

有，shein的衣服好看还便宜。

SHEIN是一家在线快时尚电子商务公司，在全球220个国家和地区销售时尚服装。除了把握当前的趋势，更令人惊讶的是它的新速度。

从快时尚行业的设计、制版、生产、上架周期来看，专注于长期销售的基础款式的优衣库最快需要半年，专注于流行款式的Zara最快需要14天，而SHEIN只需要7天。SHEIN让你“买衣服就像叫外卖一样”，除了它的新奇、多样和令人内疚的低价之外。

SHEIN：

SHEIN的中文名字是“喜音”，在全球220个国家和地区拥有用户，在美国谷歌搜索量是Zara的三倍多，仅次于亚马逊。它是法国、西班牙、英国、沙特阿拉伯等国家AppStore中排名第一的购物应用。今年5月，SHEIN取代亚马逊成为美国安装次数最多的购物应用。

在这个稍微有点难理解的词后面，是一家彻头彻尾的中国公司，总部位于南京。SHEIN所做的就是从国内市场把商品卖给海外的年轻人。

有人在shein买过衣服吗

有，shein的衣服好看还便宜。

SHEIN 是一个线上快时尚电商，在全球 220 个国家与地区售卖新潮服饰，除了把握住了当下潮流，更让人吃惊的是它的上新速度。

以快时尚行业设计、打版、生产、上架的周期来看，主打长销基础款的优衣库是半年，主打流行款的 Zara 最快是 14 天，而 SHEIN 压缩到了 7 天。SHEIN 能让人「像点外卖一样买衣服」，除了新潮、花样多，还有那让人感觉到有负罪感的低价。

SHEIN的背后

SHEIN，中文名希音，它的用户遍布全球 220 个国家和地区，在美国它的谷歌搜索量是 Zara 的三倍以上，受欢迎程度仅次于亚马逊。在法国、西班牙、英国、沙特等，它是 App Store 上排名第一的购物应用。今年 5 月，SHEIN 取代亚马逊成为美国安装量最大的购物应用。

这个略微有些难拼的单词背后，是一家彻头彻尾的中国公司，总部在南京。SHEIN 干的事情就是从国内市场拿货，卖给海外年轻人。

大陆人如何在shopee上买东西?

买不了。在中国没有站点，送货也送不到大陆来。

Shopee是东南亚及中国台湾地区的电商平台。2024年于新加坡成立并设立总部，随后拓展至马来西亚、泰国、中国台湾地区、印度尼西亚、越南及菲律宾共七大市场。Shopee拥有商品种类，包括电子消费品、家居、美容保健、母婴、服饰及健身器材等。

Shopee社群媒体粉丝数量超3000万，拥有700万活跃卖家，员工超8000人遍布东南亚及中国，是东南亚发展最快的电商平台，是国货出海东南亚首选平台。

Shopee自成立起，一直保持成长。2024年，Shopee GMV达到103亿美元，同比增长149.9%。2024年第一季度，Shopee季度GMV同比增长81.8%，总订单数同比增长82.7%，App下载量超过2亿。

App Annie《2024移动市场》显示，2024年Shopee在全球C2C购物类App中下载量排名第一；iPrice Group 2024 Q1报告显示，Shopee凭借PC端和移动端共1.84亿次访问，成为2024年第一季度东南亚地区访问量最大，且唯一流量呈正增长的电商平台。

中国时尚品牌Shein下架，这是什么原因导致的？

中国的时尚品牌shein宣布下架的新闻在网络上引发了非常广泛的讨论，许多网友对这个品牌出现这样的做法背后的原因产生了好奇。据了解，该品牌的此举是由于这个品牌传出了抄袭的传闻，这个品牌所设计的一款女装与一款墨西哥的女装存在着设计理念相同的现象，所以这个品牌不得不做出下架的选择。

时尚领域一直都有互相抄袭的新闻传出，作为奢侈品牌领头羊的迪奥也传出过抄袭中国传统马面裙的消息，这似乎也是时尚品牌的普遍存在的现象。那么普遍存在就意味着正确吗？小编认为并非如此。抄袭必将不利于这个时尚品牌的长远发展，同时也可能损害这个品牌的口碑，打破品牌在消费者心目中的形象。一个品牌要想持续发展下去，必须要有自己原创的作品，必须要保证创新性。

随着互联网的迅速发展和科技水平的提高，人们的生活水平和消费水平也在逐渐上升。人们在选择衣物的时候，除了会注重舒适度之外，还会将时尚都放在考虑范围之内，这就使得时尚领域的竞争也是十分激烈的，想要在这个领域占有一席之地必须要不断的推陈出新。而推陈出新又谈何容易，需要设计师拥有源源不断的灵感，需要设计师对各种文化的融会贯通。

但是这必将会消耗很多的人力和资金，想要快速的在市场上占得先机是非常困难的。所以很多品牌在这个过程中就会产生一种偷懒的想法，产生一种抄袭的做法。这样的做法在短时间之内可能确实会给品牌带来较大的收益，但是长此以往，丧失的是这个品牌发展的活力，不利于品牌的可持续性发展。

国内苦大平台久矣，假如她(SheIn)登录本土市场，能否横扫千军

有这么一个品牌，把物美价廉做到了极致，把经营效率发挥到了最佳，连续8年超过100%的增长，而且她还是一个地地道道的本土企业（南京），只做海外市场，她是网络版的ZARA，未来可能叫板亚马逊、 eBay、Wish等跨境电商巨头。她，就是跨境电商领域的超级独角兽——SheIn。

因为她只做海外市场，所以国内大部分消费者可能都没听说过这个品牌，但是，她在全球150多个国家都是耳熟能详的购物网站，其中在 54个国家和地区中是排名第一的iOS购物应用程序。

SheIn， 中文名希音，2008年成立于中国·南京，是一家国际 B2C 快 时尚 电子商务公司。主要经营女装，但也提供男装、童装、饰品、鞋、包等 时尚 用品。直到2024年的时候，营收6亿美元，此后进入高速发展期，从2024年6亿美元到2024年的100亿美元，只用了4年的时间。据悉，2024年的营收会达到157亿美元，而市场也给了它超高的估值， 近期有媒体称，SheIn正在寻求新一轮10亿美元融资，估值约为1000亿美元。

而我们熟知国际第一快 时尚 品牌ZARA最新的市值也不过680亿美元。可能有人会说估值都是假的，这里不想过多解释，即使不看估值，只看实际营收，ZARA也只有300多亿美元而已，而且已经进入了衰退期，而 SheIn还处于高速发展期，其次，ZARA是传统的服装品牌，在全球主流购物中心开设实体专卖店，而SheIn实际上是一个互联网企业，经营模式上有本质的区别。这可能就是市场给予SheIn这么高估值的原因吧！

那我们就来看看，她，究竟有什么不一样的地方。

01|我的地盘我做主

她从一开始就是自建网站，走独立站的模式，而且经营自主品牌，有很大的自主性。这个优势不用过多解释，大家都很容易想明白。先说国内，现在在淘宝、天猫开店的有多痛苦大家都知道，高额的平台费用不说，还要处处受限，基本上就是养肥了杀的命运，没有什么选择的余地。海外，做跨境电商依赖大平台的，也好不到哪去，亚马逊，说封你就封你，我们就接触到一个企业，做跨境电商的，辛辛苦苦做到上百亿的规模了，亚马逊说封就封了，一个百亿企业瞬间坍塌。而这些问题在 SheIn这里都不存在，因为她是自建网站，自己的地盘自己说了算，也没有中间商赚差价，更不会有大平台割韭菜。当然，自建网站没有那么容易，知名度、用户量都不是一朝一夕形成的，需要一个慢慢积累的过程，不是谁想学就能学的会的。SheIn经过这么多年的积累，已经沉淀了大量的忠实用户，而且网站的知名度也已经非常高了，所以，这是她的优势，也是她的无形资产，某种意义上说，也是她形成的竞争壁垒之一。

02|把性价比做到了极致

打开SHEIN的网站，你几乎很难离开。新人注册后，限时七天的折扣券直接怼到你眼前，而高达70%的价格抵扣也让你开始怀疑，卖家还赚钱吗？

她的价格有多低？随便举几个例子

一件女士T恤的价格只有6美元，一件连衣裙的价格也不过12美元。这个价格，即使乘以汇率放在国内，也是平价之光。

2024年，在一项覆盖美国48州、平均年龄为15.8岁、家庭年均收入为67500美元的9800名青少年的调查中，SHEIN首次冲上榜单前十，开始大放异彩。

不要以为她只有价格低，低价优质才是王道。 SHEIN有强大的供应链体系， 为制止倾销劣质商品，公司建立严格的问责制度。如果有顾客因质量问题投诉，或要求退货，公司监管部门就会去找相应的供应商罚款，质量问题严重的会被驱逐出供应链体系。

而且，能在漂亮国畅销的商品，品质不过关会被罚死， SHEIN是不会干这种蠢事的。

03|高度融合的供应链生态圈

要说 SHEIN真正的核心竞争力，还是她的供应链能力。

2008年SHEIN创业之初，从广州的沙河、十三行等批发市场进货成衣，通过亚马逊等平台销往海外。因为生产资源不在自己手里，数量和质量、交货时间都无法控制。

2024年，SHEIN在广州番禺投资4家工厂，招聘管理者，开始自建供应链。SHEIN的4家工厂有百来个工人，一天四五千件的产量。当自己生产力不能满足销售时，SHEIN会将面辅料准备好、裁成裁片发给周围的小厂缝纫加工。小厂的外协能力逐渐形成后，开始承担SHEIN的整单生产任务。

“7天交货”的行业神话背后，是合作工厂接到指派订单时就知道自己要做什么，马上行动起来。就像4 100米接力一样，当第一棒跑过来了，后面的人要先开始跑，才能完成顺利接力。

为了发展供应商体系，SHEIN对供应商提供切实的帮助。小工厂缺人、缺钱、缺订单、缺管理经验，SHEIN不仅给供应商的付款很快，而且，当有些老板没钱了，SHEIN先把钱打过去，以确保产品供应。

SHEIN在业务早期不拖欠供应商货款，降低了供应商的经营压力。即使每件衣服只能赚到几毛钱人民币，供应商还是很乐意与SHEIN合作。因为SHEIN的订单成为很多服装厂的基本盘，维持了工厂的运行。供应链的稳定与强大，使得SHEIN能给消费者提供丰富的选择。

由于SHEIN在市场端流量大、销量大，所以，供应商对SHEIN订单有依赖性。SHEIN以此培育了忠实的供应厂商群。在广州区域，就有三分之一的服装厂商在为SHEIN供货。

从“小单快反”上尝到甜头后，SHEIN在部分品种上对供应商进行适当补贴，使得供应商愿意为SHEIN生产小批量产品，使得“小单快返”成为SHEIN的有力武器。

假如她(SheIn)登录本土市场，能否横扫千军

就是这么一家优秀的企业，我们在国内却买不到她的产品。假如她在本土登录，能否成功呢？

首先，我是非常期待 SHEIN开展本土业务的，虽然挑战很大，但也是有很大的成功希望的。

我的建议是同样采取在海外的独立站的模式，不要去天猫或者别的大平台去开店。虽然 现在国内消费者都不知道这个品牌，但是现在一个优秀的品牌想要出圈也并不是什么难事，只要产品和模式好，一夜爆红不是不可能的事。

现在国内的电商虽然说很发达，但实际上也很糟心，淘宝和拼多多，价格虽然便宜，但是品质没法保障，买家秀和卖家秀的故事不用多讲，大家都明白。天猫和唯品会品牌店居多，但是价格和实体店没多大区别了，一个字，贵，从商家的角度来讲，他们也没办法，平台综合费用率有的超过了50%，费率可能比线下店还高。所以，现在网上想要找到“物美价廉”的东西也越来越难了。而 SHEIN是能够做到的。

SHEIN如果要做国内市场，有三大优势：

第一、物美价廉。

第二、经营效率高。

第三、供应链能力强。

同时，也面临三大调整：

第一，品牌知名度低。

第二、国内低价低质仿品的威胁。

第三、大平台的绞杀。

我想， SHEIN并不是看不到国内市场的机会，只是目前的优势在海外，她的定位也是跨境电商品牌，而且国内确实存在一定的风险，从稳健经营的角度看，她暂时可能不会考虑国内市场。

但是我相信，随着她的不断壮大，迟早有一天，她会登录国内市场，期待她早日到来！

关于大陆如何买shein的衣服和国内怎么买shein账户介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得关注我们官网。