今天给各位分享亚马逊产品开发的知识，其中也会对亚马逊产品开发专员进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，可以联系我们！
本文目录一览：
- 1、亚马逊创建新商品之怎样写好产品描述
- 2、亚马逊产品开发这一个职位是做什么的？月薪年薪分别有多少？
- 3、女朋友做亚马逊产品开发是一种什么体验
- 4、亚马逊运营者必须掌握哪些技巧？
- 5、亚马逊数据分析方法有哪些？
- 6、亚马逊创业，产品开发并不是最重要的
亚马逊创建新商品之怎样写好产品描述
亚马逊产品描述（product description）位于产品详情页的中间部分，一般长度不超过2000个字符。没有品牌备案只能添加纯文本，如果有品牌备案可以同时添加图片和文字，也就是A+页面。
通过产品描述可以提供更多的产品信息，进一步吸引买家，增加购买率。那么如此重要的产品描述怎么写？有哪些技巧？
一、亚马逊产品描述应该写什么内容？
1、扩展你的要点
因为标题和五点描述长度都有限，如果还有说不清或者无法说明的地方，那么就可以在产品描述部分扩展丰富。但是记得不要简单重复，而是要进一步提供更详细的解释和附加信息。
2、提供用途说明
老外购物很多时候并不关心一些具体信息。但是如果你的产品功能比较复杂或者需要特别说明的，最好在产品描述部分做详细说明。这样也能避免买家事后进行差评或投诉。
3、确保合适的尺寸
老外数学很不好，所以对尺寸、重量这样的信息很不敏感。如果你的产品在尺寸方面是一个很重要的因素，那么你最好提供尺寸或其他细节，同时强调这些尺寸选择，让顾客能够选择合适的尺寸。
4、定位目标受众的所有细分受众群
大多数情况下，你的目标受众中会有多个细分市场，也就是说购买你产品的人只是看中其中某一项或某几个功能。
而你的产品描述的重点也是要覆盖这些可能的目标受众，但是切记不要想着一个产品能够覆盖所有人群，这样做只会适得其反。
5、提供产品细节
如果形状、大小或其他细节能帮助你的客户作出购买决定，当然也可以在描述中加上这些信息。
6、插入关键词/搜索词
在产品listing中会放入很多关键词，也称为埋词。而最重要的关键词当然是放在标题当中，其次是五点描述，然后就是产品描述了。
写一个优质的listing或者当你去优化listing时，本质上也是在选择关键词埋词的过程。所以尽可能多的放入产品关键词是很有必要的。
二、写亚马逊产品描述有哪些技巧？
1、了解你的目标客户
你想把产品卖给哪些人群？你觉得哪些人会购买你的产品？
产品定位应该尽量清晰。这样可以知道哪些词语有吸引力，哪些词语是买家讨厌的。
换位思考，站在你的顾客角度提出问题并解决问题，从而引起共鸣。
2、提高产品的附加价值
每个产品的功能其实都不是单一的，有时候你没注意到的产品的某个小功能恰恰是买家购买的点。所以尽可能开发产品功能的多样性。
提高产品的附加值比如包装、配件、礼品卡贺卡、让买家觉得购买你的产品可以得到更多的附加服务。
3、避免使用自我肯定的短语，避免使用第一人称
老外很忌讳“王婆卖瓜，自卖自夸”。产品好不好不是卖家说了算，要从客观角度告诉买家想要的信息。
4、不要使用最高级的词汇
不管五点描述还是产品描述中，不要使用带有“最”这个字眼的词汇。
可以多使用比较级，通过和其它产品对比说明自己产品的好处。
5、学会开启买家们的想象
网络产品都是看得见摸不着的，买家往往无法直观感受，所以适当的引导买家自己去联想，会有意想不到的效果。
6、使用更据可读性的文字
这点其实对于新手卖家比较困难的，当地的词语，当地的阅读习惯差异很大，因此在产品描述上一定要做好它的可读性，方便买家们阅读和理解。很多大卖家都会找当地人来写产品文案就是考虑到了这一点。
7、参考其它网站内容
Quora，被称为美国版知乎。用你的产品关键词去搜索，可以看到很多关于产品的提问以及非常多的回答。这些问答内容都能是你写产品描述的参考素材来源。
8、参考竞争对手内容
如果有其他卖家和你销售类似的产品，去他们的产品详情页看看吧。竞争对手产品详情页里面的QA，以及评论中好评的内容也是可以借鉴的。
三、没有品牌的时候写亚马逊产品描述的几点格式建议？
1、流水线型写法
这种写法就是简单的列举产品的每一项信息，一条信息占据一行。每一句结尾加上换行符“br”即可。
2、卖点型
每个卖点配上几句详细说明的句子
3、QA型
也就是问答形式，提出一个疑问然后进行解释说明
4、情景带入型
假定一种情景，然后带入这个场景去展示你的产品，也就是引导开启买家的联想。就像是电视里广告一样也会在一个特定场景之中去展现产品。
END
亚马逊产品开发这一个职位是做什么的？月薪年薪分别有多少？
公司待遇也是分级的，这点和IBM一样吧，四级、五级、六级，他是做技术的，基本做技术的除了实习的都是四级以上，四级以上就有亚马逊的股份了，虽然我老公没有几十股吧，但股价还是挺贵的，一股现在是200多美金，合成人民币也还是比较可观的。
四级以上起薪就10K以上（税前），第一年，第二年还有签约奖金几万块，平均下来，五级起薪我感觉至少有15K吧也许更高，再加签约奖金，股份啥的我觉得至少有25K，六级大家猜一下吧。
我老公有个同事，原来在华为，现在在亚马逊，都不觉得薪水少，当然人家级别也不低，但工作强度和工作环境轻松太多了。
至少我老公周末几乎不加班，两三个月值班一周，周一到周五也可以到点下班，或者自愿加班一会。
至于面试和进去的难度，还是看个人吧
亚马逊面试没有考IQ的面试题还是比较不错的，而且面试人员很专业，还会引导你，并且学历方面也没有太多限制，不一定是什么211啊，也有二本小学校里出来的。
女朋友做亚马逊产品开发是一种什么体验
讲真，有一个程序员的女朋友是一件很美妙的事！
她跟你讨论的是这个bug还没修好，那个功能还没实现，彼此的话题永远是和技术挂钩的。
不过除此之外，她和别的女生没区别。她也爱逛淘宝，闲暇之余也会画画妆，做做瑜伽，做下美甲；她甚至也会小鸟依人的跟我撒撒娇，卖卖萌。
不过有时候她逛淘宝，看看看着就会说：“安然，快过来，快！”我以为发生了什么大事，结果她竟然是要跟我讨论淘宝的特效是怎么实现的。
她写的代码讲真确实比我写的干净，整洁，容易看懂，对于工作她比我更加认真谨慎。只是在一些逻辑问题上，她会让我给她讲讲思路。
有一次，她加班到很晚，我就给她买了她爱喝的红豆奶茶，还带了给她做的饭。
她的同事调侃：“我见过最浪漫的事，就是你带着男朋友一起加班！”
她笑的差点没把奶茶喷出来，不过她笑着笑着眼睛突然噙着泪，而且动情的说：“我有code，还有book！”
“那我是你的啥？”我一脸无奈。
“你是我的code啊！”她一脸认真的说。
“合着我就是你生命中的bug呗！”我表示不解。
“你不知道bug虐我千百遍，我待bug如初恋吗？你傻不傻！”她着急的涨红了脸。
“你们酸不酸，我下班了！让我一个单身狗实在看不下去了，又是爱心晚餐，又是秀恩爱的！”小林提着包就走了。
我的无奈变成了感动，这‘孩子’总会带给我意想不到的结果。
我们经常调侃对方说我们是看透世界的人，每天都有改不完的bug，每天都有加不完的班。
她说：程序员就是看透了世界的黑暗，却依然兴致勃勃地想去拯救世界的人！
之前有一个98年的小朋友加我，问我是不是程序员都喜欢抠脚，喜欢穿个拖鞋，留着长发，不怎么洗脸，甚至还秃顶。我能说你说的那是犀利哥吧！
这样的程序员或许是有的，但是我和她都不是。她有轻微的洁癖，家里的东西一定要整整齐齐，东西用完要归于原处；她一直都在和自己的头发做抗争，只要地上有头发，她都会去捡起来，然后扔掉；受她的影响，我也拥有了和她一样的习惯。
她有时候也会感慨怕自己老得太快，我总会跟她讲：“美丽的容貌千千万，有趣的灵就你一个。就让我陪着你熬到地老天荒，海枯石烂吧！”
她总会被我的“甜言蜜语”感动得红着脸...
我们有时候也吵架，不过总会以出去旅游的方式告别争吵，回来之后就好像什么都没发生过。
时间过得很快，三年就好像那么一瞬间，我们也曾差一点分手，可是最终还是挺了过来。
她说她想有个家，于是我们就在成都按揭买了房，婚纱照也是前几天刚拍完的。年底我们就要结婚了，作为程序员准夫妇，我真的很满足，我有她，就有家。
我曾说以后千万不能让孩子再学敲代码了，不然一家三口都是程序员，俨然成了程序员联盟。
她笑着说：一定要学，这样就可以一起组队打英雄联盟了！
这是我好朋友安然和她做程序员女朋友的故事，终于写完了，真心祝愿他们海枯石烂，地久天长。
亚马逊运营者必须掌握哪些技巧？
有多个系统，在公司里面所有的操作都是靠这个系统来操作。系统上的管理最大的一个好处就是能够提高你的工作效率。信誉好的推荐使用Jungle Scout，Jungle scout是亚马逊产品开发数据分析工具 ,帮助亚马逊卖家快速分析产品排名和获取产品实时销量数据，非常好用，每天处理20亿个数据点，数据精准度高达90% 。
提高排名会有怎样的效果：
有竞争力的价格。有太多的例子，做的是价格卖得很高，但是质量很好，每天能出的订单量绝对不少。所以，有竞争力的价格并不是让大家说去玩价格战，把价格一直往下压，这不是长久的生存之道。大家可能都会留意到每一个排名，当排名能够从十几万一直上涨到几万，从几万再上升到几千，从几千再往前挤，可以看到每天的订单量都有飞跃式的增长。那么，什么决定排名呢：
主要有三个地方：产品的评价、产品的评分、高转化率。这三点是决定于排名能够排在哪里。可以这么理解，排名越靠前，能够带来的流量和生意都会越多。
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亚马逊数据分析方法有哪些？
亚马逊数据分析方法有趋势分析、 对比分析等，数据分析推荐使用Jungle Scout，Jungle scout是亚马逊产品开发数据分析工具 ,帮助亚马逊卖家快速分析产品排名和获取产品实时销量数据，非常好用，每天处理20亿个数据点，数据精准度高达90% 。
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亚马逊创业，产品开发并不是最重要的
周末两天见了两个朋友，印象最深刻的就是第一个朋友，因为去年创业失败，他一直跟我交流一个问题，就是不明白，为什么会创业失败，运营没有问题，产品没有大的问题。
主要就是人员的问题，因为他发现没有一个员工会像他一样半夜起来盯广告，没人像他一样图片做到精益求精，没有人像他一样会跟供应商一毛钱一毛钱这样去抠，总结一句话就是，他想找一个像他一样的人来负责这个事情，自己专心去做产品。
他本身是做精品的，前面几年一直在赚钱，但是这两年发现，随着竞争增大，之前的一些产品，除了老品以外，新品总是有问题，就是没有达到他心中想的那种解决了痛点的产品。
其实总结起来就是两个问题
1，产品没有痛点的产品
2，没有负责的人员
这就是很多创业人的一个很大的痛点，但是这两点几乎就是一个很难解决的一个死结了，这两点几乎就是完美主义的理想状态了，我认真给他分析了一波
1，产品都是没有痛点的产品
如果大家做产品开发就知道一个问题，就是你会发现现在90%的几乎都没有功能性上面的改变了，也就说，如果你现在要做一个改变产品真正痛点的产品，有没有呢，有，但是比较少了，亚马逊发展这么多年，包括过年电商发展这么多年，产品的痛点几乎都是微改了，所以我经常在课程里面跟大家说的是，1，微改功能（边缘功能）2，外观 3，图案，这就是基本的需要改变的点了，产品的核心功能基本很难有大的革新了。
亚马逊不是一个追求极致艺术的地方，仅仅是一个供需明确的商业平台，如果你想做出一个极致的解决痛点的产品，你会发现一个问题就是，要不你发现的痛点被人解决了，要不这个痛点压根解决不了，或者解决的成本太高了，所以有时候你发现并不是你错了，而是市场本身就是这样了。
我想做一个解决痛点的产品出来，你想一个问题就是，是一个在这个行业深耕10年以上的专家可以发现这个产品痛点，还是一个刚刚进入这个行业调研的人容易发现这个产品的痛点，很明显就是前者，尤其我们刚刚进入一个类目的时候，不要试图去发现这个类目革命性的痛点，我们只需要借鉴别人的痛点进入这个类目就可以了，至于要发明创造一个痛点，是我们进入这个类目以后的事情。
2，没有负责的人员
这就比没有痛点的产品更难了，只要是跟人员相关的东西，你会发现一个问题，工作的人是不能被教育，工作的人只能被筛选的，我这个朋友曾经有一个非常好的总监，能够帮他把一切事情搞定，白天在公司帮员工处理异常，晚上在家还可以帮他们盯店铺，一切都是他一个人搞定，但是出去单干去了，所以这两年，他一直在找一个这样的人帮助他，重现辉煌，可惜就是来来回回，面试不下20个人，干一段时间就走了，都没有达到他的预期。
这样的总监，几乎是可遇不可求的，公司有三种人，1，有能力，有责任心 2，有能力，没责任心，3，有责任心，没能力的，其实大部分公司的人都是有点能力，有一点责任心，介于1~2之间的人，如果一个人能力超强，责任心爆棚，你想一下，为什么能够在我们公司呆着，why me 。
归根到底还是公司模式的问题，我发现他的亚马逊模式，标品，非标品，高,中,低价格，各种模具产品，特别乱，什么东西都做，既没有垂直供应链，又没有垂直类目，各种各样的产品都有，广告打法也是各种各样的，所以对人的要求非常高，没有固定的开发产品套路，也没有固定的类目，没有固定运营模式，非常混乱，最后就是导致没有可复制性，这就是为什么很多卖家觉得自己做起来是侥幸的原因了。
亚马逊创业，什么最重要，模式最重要！！！
可以加我，一起讨论选品
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