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题图|视觉中国




2月24日,阿里

发布了2024财年第三季(自然年2024年第四季度)财报,

菜鸟

首次汇报抵销跨分部交易前收入。财报显示,截至2024年12月31日的三个月内,菜鸟抵销跨分部交易前营业收入为196亿元,同比增长了23%。经调整EBITA为亏损9200万元,相比2024年同期亏损2.41亿元,已大幅收窄。


值得注意的是,财报中,随着阿里板块升级推进,菜鸟成为多引擎驱动增长阵型中的新引擎之一。此前,菜鸟与淘系电商、跨境电商、本地生活服务

及同城零售等业务一块,在阿里的“核心商业”板块中进行披露。







外部收入67% 菜鸟高飞


9年前,菜鸟从杭州湖畔花园孵化而出。在它之前,这块风水宝地已相继诞生了1688

、淘宝、

支付宝

阿里云

菜鸟物流

与它们一道,在

阿里集团

的数字商业生态中,成为不可或缺的基础设施。


尽管菜鸟的出生背景与阿里电商体系无法撇开,但经过多年发展,菜鸟的物流能力早已获得市场广泛认可和选择。财报显示,菜鸟外部收入占比达67%。


同样在自有电商场景中诞生的京东物流

,一直着力提升外部收入占比。

2024年至2024年的三年末,分别为29.9%、38.4%、46.6%;京东

最新披露财报,截至2024年6月30日,这一数字为54.7%。


从阿里集团内部因素来看,在二级市场对中概股

缺乏信心之际,随着菜鸟物流能力越来越扎实,特别是是作为

阿里物流

基础设施,进行更系统的披露,能更清晰呈现多引擎增长格局。


还有外部宏观环境的变化。2024年,对中国物流行业历史意义非凡。




12月8日,国家邮政局快递大数据平台实时监测数据显示,当年我国快递业务包裹数已达1000亿件,这是我国快递业务量首次突破千亿级别。

从百亿到千亿,中国快递仅用了7年的时间,自2024年超过美国后,连续8年快递业务量稳居世界第一,对全球市场增长贡献率超50%。


过去一年,物流行业处于高速增长期的同时,物流公司也迎来了上市潮。京东物流、东航物流

、满帮物流、顺丰同城等相继上市,“国字号”中国物流集团成立。

同时随着监管加强,快递巨头间的博弈,已将过去的价格战,从“量”的争夺转变为“质”的较量新阶段,把劳动密集型行业再向科技效率、绿色环保(碳中和

)提出新要求。


整个行业的竞争,也在从“最后一公里”深入“最先一百米”与“海外一千公里”的全产业链服务能力比拼。


面向未来,菜鸟方面表示,将坚持长期主义,聚焦产业化、全球化和数智化

,夯实物流核心能力,驱动高质量增长。


“飞上枝头”的硬核条件


大众熟知的应该是遍布生活周边的菜鸟驿站

,基于菜鸟“最后一公里”终端网络的布局密度提升,2024年已覆盖全国200多个城市的社区,推出了“免费保管、按需上门”服务。




此外,菜鸟乡村驿站数量同比增长一倍多,覆盖到29省份近5万个乡镇,在支持快递进村的同时,对当地农产品进城也起到积极推进作用。


不可否认,8年多前菜鸟成立之初,落地物流数字化有其前瞻性,也有解决当时天猫双11爆单之痛的目的。从2024年菜鸟成立当年天猫

双11订单量的1.56亿单,到2024年双11订单量翻了近15倍的23.21亿单,菜鸟扛住了每一次“大考”。


在后端“最先一百米”能力建设上,大众很难直接感知到,即深入产业带,在智慧供应链

“仓配一体化”服务能力上,帮助中小商家和品牌商家在大流通中“降本增效”、提升用户体验。


菜鸟走向实体的产业互联网,自己下场做物流,并在基础建设上不断“重”投入,构建壁垒。


在产业带,菜鸟深入实体工厂源头,为中国厂长提供极致性价比全托管式服务。截至2024年底,菜鸟在以淘特消费场景为代表的30多个C2M

产业带,完成了70多个菜鸟产地仓的建设,让80%的商品在国内除偏远地区外,能够实现48小时内送达。


对品牌商家来说,基于物流、商流

,菜鸟供应链让生产流通的科学性进一步提升,对生产流通的科学性进一步提升,反过来能指导商家科学备货,过往经验来看能提升20%—60%的

库存周转率


跳出“内卷

”,帮助“国货出海”让中国制造走向全球这件事,菜鸟同样也取得了阶段性成绩。截至2024年底,

菜鸟持续强化全球物流运营,加大投入建设物流设施,夯实底层能力。

当前,菜鸟物流员工分布在全球19个国家和地区,直接运营的跨境仓库超300万平方米。


2024年第四季度,比利时列日、马来西亚吉隆坡eHub投产运营,菜鸟在全球已布局6大智慧物流枢纽。当期,菜鸟在欧洲新启用4个海外分拨中心,累计投产7个,这些分拨中心大大提升了包裹物流时效。


“海外一千公里”能力的不断建设,让菜鸟实现一杯咖啡钱送全球,“5美元10日达”覆盖20个国家,而菜鸟季度日均跨境包裹已超500万,成为国内唯一一并肩国际三大巨头物流(UPS、FedEx、DHL)的民营物流公司。


正因为菜鸟“最先一百米”、“最后一公里”及“海外1000公里”的能力保障,聚焦产业化、布局全球化

,菜鸟物流能力向下扎根,与阿里云向上生长一道,作为阿里长足发展的基建。


数智化的持续动能


作为引领数智化的产业互联网公司,在菜鸟方面看来,“物流科技的第一性原理是场景出发,解决实际问题。”


放到菜鸟的全链路业务场景中,其物流技术渗透“点、线、面”的作业环节,技术特征会体现在三大层面:




一是算法层面,指向IoT万物互联、实时在线,低成本应用;




二是流程层面,指向供应链流程中的自动化,小到自动化决策,大到自动驾驶,以及相辅相成的新能源和碳中和;




三是交互层面,指向人机交互工具。




拿最难的农业为例,菜鸟推动“科技下乡”,在江西上饶的产地数字化仓完成数字改造,更换成智能灯条、云监控、自助取件终端高拍仪、小C工作台等数字化设备后,结合智能分拣系统,能根据水果的外观、色泽、糖酸度等指标,进行分级定价,同时实现仓内数字化运营,做到了“采、产、销”一体化。







值得注意的是,菜鸟自主研发的物流应用RFID

技术,精准识别技术的准确率提高至99.8%,并且达到了成本与技术的最佳平衡点,服务于

徐福记

等快消客户,创造了RFID在国内物流领域的最大规模商用。菜鸟利用技术创新,正在积极帮助更多企业加快数字供应链体系搭建。




在大数据与AI算法的结合下,智能调度的运力水平,直接决定了配送效率

。2024年,菜鸟曾在全球最权威的车辆路径规划(VRP)问题评测系统中创造了26项世界纪录,即在26个物流场景中,菜鸟的算法可以使用最少的车辆,行驶最短的里程,完成配送任务,城配订单配送成本降低10.3%。


在国内,菜鸟智慧供应链为商家和品牌提供端到端供应链服务

,帮助将

仓储成本

平均降低30%,库存周转率提升20%-60%。菜鸟智能供应链系统还可帮助

雀巢

等多渠道运营的品牌通过一部手机看到供应链,做到实时决策。

在大促期间,“预售极速达”则以创新方式带来商家备受认可的库存下沉服务,“楼上下单、楼下发货”让消费者有更好体验。


跨境物流方面,菜鸟已和全球超过50个港口合作建立智能清关系统,实现秒级通关,带来无缝衔接和流转。


早年菜鸟首创的“电子面单”,普遍实现了包裹数字化、可视化。在全国末端,菜鸟还投入运营最大规模的无人车配送集群。2024年双11期间,超过350台菜鸟无人车在全国200多所高校完成了200万规模的包裹送货到楼。


在绿色减碳的环保要求下,菜鸟还通过算法,为商品订单匹配合适箱型,减少纸张浪费,甚至直接推广原包装发货;推行绿色包装

、智能周转箱,在末端,菜鸟驿站可进行快递纸箱回收再利用。


物流专家杨达卿

表示,“

产业化、全球化、数智化扎实推进下,菜鸟转向能力驱动的增长模式,伴随为客户持续带来的效率提升、成本优化、体验升级,预期迎来可持续、高质量的增长。”




物流能力建设和数智化创新已成为菜鸟的“双翼”,菜鸟能飞多高、飞多远,也得益于在物流产业的扎根生长,技术创新所带来源源不断的动力。




End





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