贸易公司怎么运营（贸易公司的运营模式）

本篇文章给大家谈谈贸易公司怎么运营，以及贸易公司的运营模式对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

1、开贸易公司怎么起步？
2、商贸公司如何运营？
3、商贸公司经营方法
4、贸易公司怎么运营
5、贸易公司如何经营才能做大做强

开贸易公司怎么起步？

新开贸易公司起步建议：

1、寻找好的货源。

一个好的货源是企业成功的一半，因此一个性价比高，而且货源可靠的产品是公司起步种的重点。

2、找销售渠道

有了高品质的货源，下一步需要找合作伙伴，也就是经销商，需要把货物卖出去。如果自己本身不专业那么需要将事情交给经销商来做。

3、聘请专业销售人员

渠道建立好以后需要寻找专业的销售，公司业绩好坏大部分取决于招聘的这些销售人员，所以在照片的适合要格外用心。

4、网络推广，现在很多平台，就能开通国外站，在这些平台做一些推广，也非常有用。

5、入驻专业市场。有一些专业市场，会有很多的外国友人来寻找货源，比如说专业的化妆品市场、机械销售市场等。

6、加盟代理，除了让国外客户加盟自己的产品，也可以去做一些加盟代理商。

7、参加国外展览会。前面说的都是在国内等待或寻找客户，参加国外览会，就是把自己的产品直接拿到国外去做展览，这样自己也可以直接和国外客户沟通，销售产品了。

黑光教育温馨提醒

外贸公司初期的运作：

1、寻找客户资源。外贸公司寻找客源的有效途径有两种

一是参加展会（国内的广交会，华交会等综合性展会，你们产品的专业性展会，比如家具展，建材展，广告展等等，根据你所做的产品来选择）。

二是投资B2B平台或者搜索引擎（比如环球资源，阿里巴巴，中国制造网，tradekey，google 等）。这里会需要几个比较专业的会开发的外贸业务员。

2、客人接受后，一般会要求先打样确认。（对于刚起步的外贸公司，外贸业务可能会需要做一些跟单的工作，比如安排打样送样等等）

3、样品打好寄给客人并经客人确认好后，就可以等客人下单了

4、客人准备下单，会发来相关预订单让外贸公司确认产品数量价格等事宜，全部确认无误后双方签订正式合同。

5、合同中，会要求到付款方式，比如TT，信用证等。如果是TT，就会简单得多，如果是信用证呢，就要注意是即期的还是远期的，里面的要求一定要符合，不然，银行会拒付的。所以，如果是使用信用证，你得先翻翻书，好好学习信用证的使用，因为里面可能会涉及到很多的单据。

6、合同签订后，下单给工厂进行生产。这是非常关键的一步。要跟踪好工厂的一切进度以及产品质量。

8、准备报商检，报关（一般公司都有相关的部门，也有公司要求外贸业务员自己报的。）

9、准备出货。出货事宜，是之前要与客人商量好的。如果使用的TT，一般要求在出货之前，货款全部收到才发货。

10、通知客人货已经发送。

11、如果是信用证，就拿好信用证中所要求的单据去银行议付。

商贸公司如何运营？

了解要出口的产品的相关政策，比如退税率或出口税，需不需要许可证等等。

做报价：根据产品价格、退税率或出口税、市场平均利润、预期的利润等因素，做出基本报价。

找客户：在网上或者根据各种信息资源，比如世界进口商名录，寻找有可能采购产品的客户。交易调价磋商。就是跟客户谈价格，交货期等。

黑光教育温馨提醒：

注意事项：

清晰的头脑思维：做为运营人员，一定要有很清晰企业产品链的思维，如果都弄不懂，如何安排与计划，所以想投入工作状态，这种必不可少的。

对产品的敏感度：不管做哪个行业，做为一个有思维有潜力去挖掘与发现的人才在哪都会被欣赏的，所以不要往往局限在原来的状态下，要学会去吸收与发现新事物，对新事物的敏感度强。

参考资料来源：百度百科-商贸有限公司

商贸公司经营方法

下面内容由我为您整理归纳，感谢您的阅读，希望对您有所帮助和启发。

商贸公司经营方法

一、商贸及商贸行业

一切和商业有关的活动都可称之为商贸，它是商业贸易的简称，商业贸易是指专门从事商品调运、储存和销售等的经济部门，在我国一般对内称商业，对外称贸易。商贸也可以理解为是以货币为媒介进行交换从而实现商品流通的商业经济活动。

目前，在我国的市场经济中，商贸企业占比与日俱增，越来越多的商贸企业登上了经济的大舞台，扮演的角色日益突出。商贸行业最为大家熟知的便是批发业与零售业，就信贷机构而言，商贸类企业在其目标客户中占据着重要地位。批发业是指批发商向批发、零售单位及其他企业、事业、机关批量销售生活用品和生产资料的活动，而零售业主要经营零星商品的销售。商贸行业处于社会再生产的流通环节，也是整个经济价值链中至关重要的环节，它是联系制造企业和直接或间接消费者的桥梁，是“现代经济的血脉和神经”。

近年来，我国经济增长放缓、消费升级，网络及移动等新型购物方式的崛起，对实体商贸行业带来了巨大影响。就目前商贸行业的现状来看，生产企业与零售业绕过批发业，逐渐形成了一种直接交易的模式，整个流通环节呈现出“两头重，中间轻”的格局。

二、商贸行业的特点

基于商贸行业的性质，商贸行业有如下特点：

1经营形式多样

传统商贸企业主要以单店经营、线下为主，现在则出现了连锁经营、线上经营等多种形式。以零售业为例，零售业随着经济的发展无时无刻不在变化，零售业从产生到现在，先后以8种形式出现在人们的生活中，即百货商店、一价商店、连锁商店、超级市场、购物中心、自动售货机、步行商业街、多媒体售货(例如网购)。

2流动资金占比大、周转快

在大部分商贸企业中，其流动资金在其总资产中的占比一般在80%左右，份额较大。

基于商贸行业的“桥梁”性质，商贸行业起到的是商品的交换流通作用，并不涉及生产过程，所以商贸行业相比于制造业来说，其流动资金的周转次数多，周转时间短，周转速度更快。

3客户群庞大、涵盖范围广

商贸行业面对的客户大致可以分为三大类，分别是供应商，批发商，消费者。而这三大类涵盖了社会几乎所有的人群。

4受市场变化影响大，风险高

商贸行业处于流通环节，其购销活动直接面对市场，而市场因经济体制、消费习惯、生产规模、四季更替、通货膨胀、市场预期等等各方面因素的变化而变化且具有不确定性，因而商贸行业受市场的影响大面临的风险相对比较高。

5政策风险加大

近年来，各地区批发市场外迁，撤出等政策相继发布，部分批发和零售企业可能会因为搬迁而造成歇业甚至临时关门，而搬离原经营地点，在短时间内可能对其经营及盈利能力方面造成重大影响。

6准入门槛低，对上下游依赖性强

该行业准入门槛低，资金、技术要求不高，利润低，市场竞争大，对上下游客户的依赖性强。

三、面临的主要风险

1内部控制风险

所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。

内部控制目的在于改善经营管理、提高经济效益。是企业内控体系的核心组成部分。内部控制的好坏对于企业的经营管理起到至关重要的作用，因此，内部控制风险是商贸行业面临的一大风险。

2经营风险

取决于商贸行业的性质，商贸企业之间的区别主要在于经营品种、方式、地点和规模，不同的选择将面临着不同的风险。例如，专业商店和百货商店面临的风险不同，单店经营和连锁经营面临的风险也不一样。

3市场风险

商贸企业的购销活动直接面对市场，处于市场的最前沿，受众多因素的影响，市场的变化变幻莫测，因此，商贸企业面临较大的市场风险。

4财务风险

基于商贸企业资金周转快的特点，商贸企业的负债率通常较高，资金占用主要在存货上，一旦销售货或回款出现问题，将面临较大的财务风险。

5合作风险

商贸企业上游合作客户往往局限于特定几家，把自己处于一种被动的合作关系中，俗称“把鸡蛋都放在了一个篮子里”，一旦这个篮子出现问题，便会直接影响企业的经营。

6下游客户资金回收风险

这点主要体现在批发业，其面临的下游客户风险主要的便是应收账款回收问题，应收账款做为商贸企业的流动资金的重要组成部分，就好比企业的血液，是一个投入循环的过程，一旦回款出现问题，将会直接影响企业的经营状况。

四、总体授信原则

鉴于当前国内经济现状，我们建议对于商贸类企业(批发和零售)总体授信原则为：适度支持、择优介入。

信贷机构在实际操作过程中应重点关注借款人的经营时间、经营业绩、经营环境、经营方式、供货关系的稳定性及集中度、存货情况、应收账款情况、负债水平等方面。对于经营业绩突出、地理位置优越、连锁经营、有稳定的供货渠道、负债率在合理水平的商贸类企业可适度进行支持。信贷机构应当根据借款人的销售规模、周转率等确定合理的授信额度，授信期限与借款人现金流应当相匹配，结合具体情况，挖掘动产抵押、应收账款质押等担保方式。对批发类企业的新增授信原则上应以短期贸易融资或商品融资等对应现金流的业务为主。对于零售类企业，审慎介入缺乏固定资产，经营场所为租赁的单体零售企业，对于区域竞争激烈、地价、租金等经营成本过高的新店融资需谨慎。

五、授信审查要点分析

1客户借款需求及借款用途

商贸企业一般会因为以下因素产生借款需求：季节性备货、返利政策备货、投标、大宗采购中标备货、代理新产品、开拓新市场、厂商政策备货、借新还旧(过桥贷款)、季节性备货等，其借款用途主要为购买货物、交纳保证金、交纳加盟费、偿还旧贷款等。

信贷机构应当根据借款人的经营规模及状况去评估借款人借款需求的合理性，结合借款人的借款需求去分析借款用途，借款用途必须明确具体、合理、合法。

2审查企业性质、历史沿革及股东背景

了解借款企业性质，是国有还是民营，有无外资投资人。

了解客户的历史沿革可以避免信贷业务人员被眼前景象所迷惑，从而能够从整体上对客户目前状况及未来发展进行分析和判断，是分析和判断企业稳定性和成长性的重要内容。在了解客户客户的历史沿革的过程中，需要重点关注和把握客户的成立动机、经营范围、资产积累过程、主营业务发展情况、客户可能出现的变化及未来的发展趋势等。在具体指标设计上，需要关注最近三年实际控制人有没有发生变化、主营业务有没有发生变化。

了解借款企业股东姓名或名称、出资方式、持股比例等情况，重点关注股东经济实力及有无经营商贸企业的经验。

3审查经营场所

审查经营场所是自有还是租用，经营场所与经营规模、经营特点等是否相匹配。

4审查经营方式

经营方式是单店经营还是连锁经营，是线上经营还是线下经营或者线上线下相结合。如果是连锁经营，审查其经营规模，是中小型，还是大型。一般情况下，连锁经营比单店经营相对风险更小。

5分析经营业绩及盈利能力

审查企业经营业绩主要审查的还是企业的销售收入，对于大型企业，核实销售收入的最简捷方法便是核查企业的纳税申报表及利润表，这两张表格往往反映了企业最真实的销售收入，不容易作假。但这其中可能会存在企业因合理避税而少申报的销售收入，企业对这部分收入应做出合理解释，对这部分收入，信贷员应利用交叉检验等技术进行多角度的验证。另外，通过审查企业的经营业绩，也间接地对企业的经营能力做出判断。

对于中小型商贸企业，就目前来看，大多数中小企业并没有设立健全的财务体系，有的甚至就没有财务报表或者财务报表并不能反映真实的财务情况，对公和个人账户交替使用，现金流状况无法反映其真实的经营情况。因此，信贷员在现场调查时，应要求客户提供相关的进销货单据和相关的代理、销售合同来间接的了解企业的经营能力。

维持企业运营需要企业具备持续的盈利能力，可结合企业的相应财务指标对企业盈利能力进行评估判断。

6审查企业经营环境与服务质量

这点主要针对零售行业，因为零售行业之间面对的是终端消费者，经营环境及服务质量对其经营业绩有较大的影响。

首先是经营环境，企业所处位置是繁华的商业区还是居民区，营业场所宽敞还是拥堵，布置是否符合行业特性和大众口味。

其次是服务质量，零售行业最重要的除了商品质量外就是服务，服务的好坏对整个经营业绩起到至关重要的作用。

7关注市场定位、营销能力及管理能力

商贸类企业要想在激烈的市场竞争中站住脚，市场定位及营销能力是关键。信贷机构在对商贸类企业进行调查时，要关注其市场定位是否准确，重点关注其目标客户定位及产品定位。比如，是高端客户还是中低端客户、是奢侈品还是大众化产品等。

先进的商贸企业一般都具有先进的管理经验和营销能力，对此我们也应给予相应的关注。

8审查存货

存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售,或者将消耗的材料或物料等，它包括各类材料、商品、在产品、半成品、产成品等。存货经常处于购买、消耗、出售等过程中，流动性较强，一般认为，存货在决定企业短期偿债能力的各因素中起着最为重要的作用。

对于商贸行业，在其资产构成中，存货和应收账款占比是最高的。对于一些商贸类企业，尤其是零售企业，其流动资金甚至80%以上都用在了存货上。对于商贸类企业存货的审查是贷前调查的一个重点，由于存货不仅占用资金多，且种类繁杂，数量庞大，在审查过程中，对于存货的质量及流动性的审查是审查的重点，其中，存货结构分析是存货分析的核心。另外，存货管理能力也反映了企业的管理的能力。

9分析供货关系

供货关系审查主要分为两部分：第一部分是供货结构。注意了解主要供应商都有谁、合作历史、供应商数量、各供应商采购占比、供应商地域分布、供应商市场地位。评估其是否建立了长期稳定的采购渠道以及采购渠道的集数量，还可以通过其与上游供货商的合作历史尤其是支付上游供货商货款的及时成都辨析其诚信度及与上游客户的议价能力。第二部分便是货款的结算，主要审查货款的结算方式和结算周期，是现款支付还是承兑汇票还是定期结算，关注是否存在赊销及赊销政策。

10审查下游客户及应收账款

这点主要针对批发业，因为零售业几乎都是现款结算。审查点主要包括：客户数量多少、地域分布、单户集中度、前五位下游客户及销售占比、是否存在赊销及赊销政策、下游客户品质及实力等。

就批发类商贸企业而言，要重点核实其应收账款，重点核实应收账款余额、分布及占比、主要债务人实力等方面。关注余额变动情况，关注销售收入与应收账款增减是否同步、关注应收账款与应付账款、存货之间的关系、对主要客户应收账款账龄及回收期进行分析。

11银行流水分析

因商贸企业特点，其非流动性资产在其总资产中占比极少，一旦出现逾期，其非流动资产并不能来偿还其所欠债务，所以信贷人员应该着重分析其流动资产状况，其中商贸企业的销售收入是流动资产的重要组成部分也是是贷款的第一还款来源，销售收入的大小决定了其还款能力的的可靠程度，商贸企业的银行流水最能直观的反映本企业的销售收入，查看银行流水是授信必不可少的环节。

贸易公司怎么运营

贸易公司运营的流程，具体如下：

1、了解要出口的产品的相关政策，比如退税率或出口税，需不需要许可证等；

2、做报价。根据产品价格、退税率或出口税、市场平均利润、预期的利润等因素，做出基本报价；

3、找客户。在网上，或者根据各种信息资源，比如世界进口商名录，寻找有可能采购这个产品的客户；

4、交易调价磋商。就是跟客户谈价格，交货期等；

5、签订合同。交易条件谈妥后，签署合同；

6、确定信用证条款。审核对方起草的信用证，提出修改意见；

7、备货。信用证条款达成一致，并收到正本信用证后，备货；

8、租船订舱。这个没啥好解释的；

9、办理保险及信用证需要的各种单证。如是按照卖方办理保险的条款成交的，就要办理保险。信用证里如有规定各种认证，办妥认证；

10、出货，并通知买方；

11、交单。将单据备齐，交给银行；

12、收汇。银行确认单证一致后，将货款支付给当事人；

11、交单。将单据备齐，交给银行；

12、收汇。银行确认单证一致后，将货款支付给当事人。

《中华人民共和国对外贸易法》第三十一条

其他国家或者地区在知识产权保护方面未给予中华人民共和国的法人、其他组织或者个人国民待遇，或者不能对来源于中华人民共和国的货物、技术或者服务提供充分有效的知识产权保护的，国务院对外贸易主管部门可以依照本法和其他有关法律、行政法规的规定，并根据中华人民共和国缔结或者参加的国际条约、协定，对与该国家或者该地区的贸易采取必要的措施。