改革开放以来，我国大地上出现了一大批经营办法活络、处理办法独特的“三资”企业。仅广东省，至1996年末就有60，597家“三资”企业。所以评论实施ISO9000标准对促进“三资”企业质量处理的长处是很有必要的。
本文针对大都中小型“三资”企业在处理上的单薄之处，对该类企业实施ISO9000标准的优越性作一浅析。
一、 关于许多中小型企业“三资”企业来说，领导者作业失常深重已成为企业展开的一个制约要素。许多“三资”企业的领导者既是企业的经营者和决策者，又是企业的 内部处理者，又是企业的处理者，他们既要考虑企业的外部展开、商场走向、经营策略、同小区的联络，又要考虑企业的内部出产处理、质量处理、人事处理、财务 处理等等问题，作业内容之繁琐令人咋舌。通过实施ISO9000标准，为企业建立有用工作的质时体系，使企业内部的各项作业可以故步自封、有条不紊地进行，可以减轻企业领导者的担负，使其有够腾出更多的精力来考虑企业的外部业务，然后有利于企业寻求更高层次的展开。这是推行ISO9000对该类企业的最大优越性，也是企业领土完整导人宠爱ISO9000的重要原因之一。
二、中小型“三资”企业（尤其是沿海地区的该类企业）的人员活动性相对较大，形成企业在处理上的延续性较差，也形成了出产和质量上的相对不稳定。比如，处理人员的“换岗”导致设备运作的瘫痪等层出不穷。通过建立ISO9000质量保证体系，可以在必定程度上削减因人员活动率高而导致的负面影响。由于按照ISO9000标准建立的体系是文件化的体系，把企业的各类作业程序、处理准则、操作办法等均以书面的办法断定下来，这有利于坚持企业处理的延续性和稳定性，使企业成为一个“铁打的营盘”，即便出现“流水的兵”，也不会受太大影响。
三、中小型“三资”企业的人员素质广泛偏低。一些企业，职工的文明层次以初中毕业为主，高中毕业已经算是百里挑一了。人是处理的“魂灵”。通过实施ISO9000标准，可以为企业培育一批人员，使他们在具有实践处理、操作经历的基础上，在常识构成方面得以进一步前进，对企业内部处理了解多一些，考虑多一些，然后有利于企业往后得展开。事实上，简直每一家企业在实施ISO9000标准得过程中，都会有一些人才崭露头角，成为领导人得得力助手。
关于中小型“三资“企业来说，实施ISO9000标准还有许多其它长处，运用ISO9000认证和第三方声威，增强企业的对外诺言等等。这些长处往往由于企业的实践情况不同而得以不同而得到不同程度的表现。
