厂办大集体与职工解除劳动合同前,欠缴的各项(小集体和大集体的区别)

6年前,胸怀逐梦蓝天赤子之心、满腔航空报国火热之情的他,正式出任航空工业强度所所长。

他对党忠诚、信念坚定,始终将认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话精神摆在首位,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,切实把做到“两个维护”融入工作、见诸行动;他与班子成员精诚团结、笃定前行,带领全所干部职工锐意进取、创新实干,攻克了一个又一个看似不可攻克的难关,完成了一项又一项艰巨的强度研究与实验任务,取得了一个又一个令人瞩目的丰硕成果。

他就是2024年度航空工业优秀领导干部、航空工业强度所所长王彬文。

运筹帷幄、指引未来,始终把深化改革、锐意创新作为科学发展的第一动力。

“十三五”伊始,强度所改革发展遇到了前所未有的挑战。强度所未来的新任务、新效益、新发展在哪里?改革思路怎么提,方案怎么定,举措行不行?全所上下都紧盯着这位刚满40岁的“一把手”。面对多重压力,王彬文和新一届领导班子立足当下,审时度势,用全局性、系统性、长远性目光,带着强烈的使命责任和奋勇争先的精神,于闯关夺隘中敢于亮剑,于激烈较量中永不服输。基于对航空技术发展趋势的判断,强度所确定了“大强度、新强度、数字强度”的发展思路,提出“大所、强所、富所”的发展目标,对标世界一流新型科研院所,构建“一二三四五六”战略体系,系统谋划2025、2035、2050“三步走”的发展战略,全面擘画航空强度中长期发展蓝图,引领强度所走上跨越式、创新型的发展新征程。

没有轰轰烈烈的语言,只有实实在在的行动。王彬文深知改革的时机稍纵即逝,只有坚定不移地干,才能闯出一条新路。他和全体领导班子一起乘势而上、冲锋在前、以上率下、真抓实干,注重发挥引领示范和统筹协调作用,既是改革的“规划者”,又是改革的“实干家”。他带领团队积极对接科技强国和航空强国战略目标,聚焦创新、凝聚共识、科学规划,逐步实现了战略管控体系化、层级化、精准化,实现了强度所发展战略转型;他带领团队探索实施以“聚焦核心、分级管理”为总体思路的“1+X”经营管理模式,实现了经济结构、管理模式和专业技术的转型发展。到“十三五”末,强度所营业收入和利润增长双双翻番,发展质量大幅提升,全面实现了规划目标。

聚焦主业、笃志践行,始终把推动强度专业技术发展作为报效祖国的崇高责任。

强军首责,使命在肩。王彬文始终坚持航空为本、践行强军首责。近年来,他担任多个重点型号飞机全机强度实验总指挥,带领科研人员攻坚克难、开拓创新,有力支撑了国家重大装备研制,强度使命进一步彰显。他曾认真地说:“在实验现场,我就是一名工程师,能够有幸为飞机翱翔蓝天做点贡献,是我莫大的荣耀!”他带领团队潜心研究,突破了关键实验技术路径,使我国成为世界上第二个具备全机落震实验技术的国家;他带领团队打破壁垒,成功实现了型号研制的“两大跨越”,即强度实验由一元为主向强度手册、指南、标准、规范、工具、验证多元发展的跨越,由验证性实验一维支撑向研究性、研制性、验证性实验多维支撑的跨越,实现了对航空装备研制的系统化支撑。

心坚石穿、有志竟成。在他的带领下,强度所践行强军首责、笃定技术创新、打造强度品牌,赢得了行业内外的广泛赞誉。他带领强度所荣膺国家重大贡献奖,新一届领导班子荣获航空工业年度优秀领导班子荣誉称号。

深耕强度,创新驱动。作为强度技术专业带头人,王彬文立足基础研究,瞄准国际前沿,始终坚持走自主创新的道路。6年间,强度所建成了陕西省重点实验室,建立了国防科技创新团队和三秦学者创新团队,进一步深化了科技创新机制,夯实了创新发展基础。他带领团队深耕强度专业技术,全面梳理强度专业体系,构建了以“一条主线,两个回路,三点联动”为核心的“一体两翼”强度技术创新体系,贯通了需求端到实现端的自主创新链,极大提升了技术创新能力,主持完成的《基础科研院所“一体两翼”技术创新体系建设》荣获国家级管理创新成果一等奖。

他聚力关键核心技术攻关,带领团队解决“卡脖子”的问题,主持发展了3个专业研究新方向,构建了实现飞行器全速域、多维度抗冲击精准评估的轻质结构抗冲击技术体系,破解了飞行器气候适应性、高温防热性、动态疲劳性等严酷环境服役安全难题,创建了飞行器全机物理实验与虚拟实验双线并行的大型复杂装备强度虚拟实验技术,填补了国内强度专业技术领域多个空白。他作为第一完成人的研究成果“大型飞机研制强度关键技术及应用”荣获国家科学技术进步二等奖。

天道酬勤、自强不息。近年来,王彬文带领全体干部职工御风踏浪、砥砺前行,一系列创新技术在型号研制中得以全面应用和实践,强度所预先研究的年度经费不断攀升,有力保障了基础技术创新研究,为加快实现科技自立自强提供了坚实基础,为国防建设和武器装备研制作出了突出贡献;同时,推进了强度技术研究水平,使我国强度技术达到了国际先进水平,收获了累累硕果,赢得了多方赞誉。他先后荣获第二届全国创新争先奖、第四届杰出工程师奖、第五届冯如航空科技精英奖、首届国防科技工业突出贡献奖等。

气逾霄汉,大胆作为。在国际局势瞬息万变、国内经济“新常态”的情况下,如何改善强度所长期依靠型号任务带来营业收入的单一经济结构,使强度所全面、迅速且高质量地发展,是摆在王彬文和新一届领导班子面前的重要问题。“我们一定要拿出魄力来,要创新、要改革,不能因有困难而不为、因有风险而躲避、因有阵痛而不前!”王彬文如是讲道。他深知任何决策都不能靠拍脑袋、想当然来提出,而是要深入实际、深入一线去找答案。长期以来,对内他“扑下身子”,和强度所领导班子一同深入产业一线调研,理清了管理、技术与产业的关系;对外他“挂帅出征”,带领团队持续走访系统内外、各行各业,寻找合作机缘。他始终坚持以市场为导向,紧抓国家创新驱动和军民协同发展战略机遇,提出并开创了基础研究院所技术产业发展的新模式,基于融合大航空、大防务、大工业市场领域,贯通技术、市场、人才核心要素,提出“三融三通”的发展思路,立足陕西、布局华东、形成全国一盘棋的产业大格局,为强度所技术产业发展指明了方向。到“十三五”末期,强度所形成了型号研制、预先研究、技术产业的“三个大体相当”经济结构,经济结构实现了完美转型升级。

深入基层、关爱职工,始终把职工群众对美好生活的向往作为奋斗目标。

犹记2024年初,刚刚上任的王彬文在第一次面对全所干部职工的大会上,就提出了“面对面,心贴心,手拉手,为建设强度人的幸福家园而努力奋斗”的郑重承诺,系统描绘了“大所、强所、富所”的发展目标。此后,他坚持以职工群众为中心的发展思想,站在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿,凡是涉及职工群众的实事,他必定率先垂范、事必躬亲,用实际行动赢得广大职工群众的支持和尊敬,共产党员对党忠诚、为民服务的铮铮誓言早已融入他的血液,落实到一言一行,一以贯之。

他在大会小会上常常讲:“当干部就要深入基层科研一线、深入职工群众中,和职工群众打成一片,了解他们的真实想法和需求,这样做出的决策才能有的放矢。”这不是一句空话,在型号攻坚现场,他头戴安全帽坐镇一线、聚力搏击;在预先研究攻关现场,他和科研人员一起查阅资料、讨论研究;在技术产业攻城之际,他带队走访、交流沟通……强度所的每一个工作场所,既有他指挥若定、运筹帷幄的身影,又有他独自调研、贴心交流、默默关注的博大情怀。

近年来,他和领导班子胸怀未来、着眼长远,系统谋划干部人才梯队建设,重点推行卓越人才计划,构建技术、管理、技能岗位层级,基层职工群众的职业发展通道更加通畅、人员结构更加优化、人才质量总体提升,为有力支撑强度所战略落地提供了人才和组织保障。他和领导班子心系百姓、主动作为,为职工办实事、办好事,从厂办大集体改革到医疗保险,从改善办公室工作环境到修建步道,从新建职工食堂到投入使用职工体育馆,每一项看似细小的举措,都使强度所改革发展的“红利”惠及广大职工群众,极大提升了职工获得感、幸福感,为改革向纵深推进不断注入强劲动力。

越是艰险越向前,越是艰难越担当。2024年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,王彬文和领导班子认识深刻、积极行动,团结和带领广大干部职工用行动诠释担当、用实干扛起使命、用辛劳书写奉献,克服了各种困难和挑战,打赢了疫情防控和复工复产“双线战役”,全面完成年度任务目标,实现了“十三五”圆满收官。

征程波澜壮阔,初心历久弥坚。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,“十四五”的逐梦蓝图呈现眼前,奋进新征程的号角已然吹响,王彬文和他的团队将继续高歌勇进、乘风破浪,奋力书写航空强度事业新篇章,为推动全面建设航空强国贡献澎湃的强度力量!

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