兼并与收购(兼并与收购与资本运作的关系)

导读

:贵族期公司会收购哪些类型的企业?当一家学步期公司收购一家贵族期公司时,会出现什么样的情况?


贵族期公司不是资金充裕,而是资金特别多。如果用邓白氏信用等级来评估,贵族期公司比壮年期公司要更高。贵族期公司是保守和资金充裕的,但其内部的部门很少有投资需求,

整个公司内,志得意满的情绪超过了任何个人积极进取的精神。


人们几乎不会提出那些有风险的建议。贵族期公司通过花钱收购那些有活力的公司来获得发展。


当贵族期公司打算去购买那些能为它的增长助一臂之力的公司时,它会买什么样的公司呢?

不是婴儿期公司:“它们太年幼,风险太大了!”

不是青春期公司:“它们问题太多了!”

也不是壮年期公司:“它们太贵了!”


正常情况下,贵族期公司会去购买学步期的公司。对于贵族期公司来说,在一个正在增长的市场上,学步期公司及其新技术很有吸引力;而对于学步期公司来说,它们对靠自己努力走上正轨并实现发展感到厌倦,因此更容易接受大公司的收购请求。


它们认为,贵族期公司由于更大、更有钱和更加正规,会使一切都更加容易做到。


实际情况又是怎样的呢?每当被收购的公司想要发起一个新的举措时,它都要向董事会提交预算和商业计划书。而贵族期公司为了确保谨慎,所以会需要一段时间才能做出决策,等学步期公司的行动申请获得批准时,习惯了快速行动的学步期公司发现已经为时过晚了——机会已经没了。


要不了多长时间,学步期公司的关键管理者都会离开,只留下一个公司的空壳。事实上,学步期公司的最大资产就是其创始人团队,而当贵族期公司指定一个自己的管理者来经营这家学步期公司时,仅仅残留的那点创业精神也会被丢掉。


然而,贵族期公司并不总是收购方,由于它们资金很多,它们自己也可能成为吸引其他公司收购的目标。那么,哪些公司会愿意收购一家贵族期公司呢?正是学步期公司。鉴于它们渴望发展,并且凭借对自己能力的自信,学步期公司的胃口无止境。


在这两种情况下,要结成一段良缘不容易。

当贵族期公司收购学步期公司时,后者会感到窒息。让学步期公司保持兴奋和活力的是它所具有的灵活性——它的迅速决策能力。


学步期公司喜欢根据直觉来做出决策,对于正规的决策流程缺少尊重或耐心,而贵族期公司的氛围则大不一样,它要求提交特定格式的一定时间内的预算,并且要求包含某些细节,而学步期公司则发现这一切都让人喘不过气来。


当一家学步期公司收购一家贵族期公司时,就如同一条小蛇吞下一头大象,需要花很长时间来消化。


学步期公司会被贵族期公司的众多问题所淹没,领导者发现,从贵族期公司那里挤出资金并不能使贵族期公司重返壮年期,留下的只不过是一家即将衰亡的贵族期公司。干劲十足的学步期公司管理层会在无预兆的情况下突然发起有力的改革浪潮,这种做法会使贵族公司感到害怕从而公司陷入瘫痪,使原本尚且能运营下去的收购活动变得异常困难。


此外,尽管学步期公司会努力消化它最近的猎物,但它会一连几年牺牲掉它自己的增长动力和发展方向。如果这家贵族期公司已经年老力衰,

而学步期公司又无法轻松地解决衰退公司固有的那些问题,那么贵族期公司就会逐步耗费掉学步期公司主管们的时间,从而使两家公司都陷入危险的境地。


如果一家资金充裕的贵族期公司不能收购一家学步期公司,它可能会与另一家与其有相似问题的贵族期公司合并。


最近关于大企业集团的一些研究表明,所期待的协同效应并没有出现。对于这一点,我一点也不感到惊奇。兼并始终都会带来文化上的碰撞,只有那些受过最好培训、最有才能的管理者才能充分地处理文化上的冲突问题。


素材来源:《企业生命周期》

内容编辑:时光君

图片来源:CC0

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