视频请见下面链接：
pc研发被截胡，手机只会翻盖，氢能车衰落，日本科技被谁“绞杀”
要说最近游戏圈有啥大事儿？那肯定是微软收购动视暴雪了。
微软杀疯了，狂砸690亿美元现金，互联网史上最豪横的收购正在向我们走来。
有人问，互联网巨头游戏大厂强强联手，“这是要进军元宇宙了？”也有人说，不愧是独占全球9成市场的科技巨头，有钱就是任性！
可消息传到岛国，日本商界的玻璃心却碎了一地，“砖家”大佬纷纷猜测，微软下老大血本儿，肯定是想将来暗戳戳搞事，挤掉自家游戏大厂索尼。
这是被迫害妄想症又犯了？也难怪，这两年日本在互联网科技领域，确实比较沉默，可早些年那也是辉煌过的，正经的老牌科技强国了。
别看如今的微软在PC界独占鳌头。当年，在日本自主研发的TRON面前，微软也曾差点棋差一着，被人率先抢占市场！
可历史没有如果，如今的PC界是windows、Mac的天下，日本曾报以巨大期望的TRON，早就一江春水向东流了…
微软最新财报显示，仅2024年10～12月公司净利润就高达517亿美元，同比增长21％，年末市值更是超过2.5万亿美元。
而这些财富荣光，本来可能属于日本，属于TRON！
不仅如此，我们回顾科技强国日本近40年的操作会发现，这科技之路让他走的，可以说是步步掉坑，路路跑偏。
一、日本的PC系统是如何被“绞杀”的？
二、日本走过哪些科研“弯路”？
三、科技强国为啥在科研之路上步步掉坑？
今天让我们来一起聊一聊，曾经的科技强国日本是怎么沦丧的？
一．TRON OS 兴衰史
曾经，有一个可能超越Windows的pc操作系统——摆在日本眼前，但日本没有珍惜……后来……没有后来了……
还是要从头说！话说TRON诞生于日本经济最辉煌的1980年代，它的创造者是码农比尔盖……啊，不对，是坂村健，东京大学教授、电脑工程师。
坂村健
1951年，坂村健出生在东京的一个工薪家庭。他爸是制药公司社员，典型的昭和男儿，最大的爱好是工作，有点时间看书研究怎么更好地工作；他妈和多数日本女性一样是家庭主妇，但求知探索欲旺盛，最好琢磨菜谱。
坂村健综合了父母双方的爱好，也爱看书……不过是科幻小说。
一般这种小朋友，长大了大多成长为科技阿宅。
但对于坂村健这种学霸幼崽来说，寻常路是不能走的，人家注定要走科研路。
1964年，13岁的坂村健考入日本私立最高学府，庆应大学的附属中学，开启了一路开挂的彪悍人生。
1979年，在研究了10年计算机之后，坂村健获得了博士学位，随后考进了东京大学继续研究电脑建筑学。
正所谓“时势造就英雄”，坂村健赶上了最好的时代。
1970年代末，是日本的黄金时代，也是PC操作系统的草创期。
今天江湖上威名赫赫的庞然大物：微软，英特尔，苹果，当年还都是在生死线上下挣扎的小可怜。
那个时候的电脑，巨沉不说，你想让它算个数，得足足手打好几页的代码。
Apple II
除非是科研级别的复杂运算，如果只是日常级别的使用，就显得有点过于废手了。
谁废那老劲呢？有敲键盘那功夫都自己算出来了。
作为专业对口的技术大神，29岁的坂村健越用越觉得：“但凡走点心，也不至于做成这样！这玩意儿就不是给一般人类用的！”
1982年，坂村健再次从科幻之神那里获得了灵感，受电影TRON启发，开始研发PC操作系统“TRON”（实时操作系统核心）。而微软还没开研发Windows（1983年）。
1984年，坂村健免费公开了TRON系统规格书。
TRON 操作简单，性能稳定，支持汉字，应用极广，重点，还不要钱！
日本IT界都轰动了，工程师们喜极而泣，奔走相告，“oh yeah！属于日本的时代要来了，再也不用给外国交专利费了！”
几乎是一瞬间，包括NEC、富士通、松下等在内的140多家电子厂商集结，如火如荼的投入到电脑版系统（BTRON）和配套样机的研发中。
做着老美倒给日本专利费的美梦。此时此刻，电脑界还是86们的天下，距离微软口碑拉跨的win1问世都还有一年多。
然而，他们真的可以翻身农奴把歌唱吗？
意外开始接连发生。
1985年8月，满载524名乘客的日本航空JAL123航班，在飞行途中失联。
JAL123航班搜救现场
后来的搜救行动跟“及时”俩字一点儿边都不沾，实施前拖足了16个小时，以至于520名乘客遇难，其中17人是TRON研发计划的核心工程师。
你说，这不巧了吗这不是？而且当时参与搜救的自卫队成员，还在之后几年陆续自杀……
1987年，TRON的样机亮相，日本文部省（教育部）立刻宣布要将TRON普及到全国教育用电脑上。
然而无数先例告诉我们，flag不能乱立！就在离实用推广临门一脚的时候，变故又又发生了。
上世纪80年代日本科技高歌猛进，芯片技术全面赶超老美。
富裕起来的日本人飘了，时不时跑到美国本土，上演OMG！买它！然后得瑟太过的结果就是被按在地上摩擦。
1989年，被彻底整趴下的日本当局，畏美如虎，日本通产省更是沦为美国商业部的小弟。
一听说坂村健居然自己鼓捣出了个TRON，还要全国推广？不仅半点儿喜悦没有，反而愁的脑仁疼。这么能，你咋不上天呢？
于是，当黄金周，小长假，坂村健正在长野的山中，悠然享受“诗和远方”时。
突然就被度假村的电视机，告知了被美国制裁的消息。
美国官员的解释是，有人跟我们打小报告，说这个系统会对美国不利。什么？你问具体哪儿不利？嘿，就禁你了，哪儿来那么多问题！
坂村健的内心几乎是崩溃的，仿佛一万只神兽奔腾而过，“从未见过如此厚颜无耻之人！”心里翻来覆去，都是给打小报告的孙子寄小刀片的冲动。
TRON的相关开发也跟着就凉凉了。
国家下场干预，扫平一切障碍，等到1995年，win95横空出世，出生即颠峰，一炮走红。
在没有同类竞品的时代，稳坐PC操作系统第一把交椅，微软表示，我太难了，无敌的人生是多么寂寞。
你以为故事到这里结束了么？坂村健可没有因为城市套路深，就一蹶不振想回农村。
这不是上有政策，下有对策吗？
微软独霸全球后，老美彻底放了心。1999年，坂村健终于又等来了丰田SUV。
自此，他力推路线转型，让TRON变身机械系统ITRON，靠照相机冰箱等家电的份额偏安一隅。
二．步步点错的科技树
经过老美一顿收拾之后，日本科研强国的势头得到了“及时”的遏制。
但日本底子不错，你禁得了我高科技的身，禁不了我搞研发的心不是？但可惜研发能力还在，可研发出的新技术却有一个算一个，几乎都和TRON成了难兄难弟。
例如屏幕前的小伙伴们，大家用过翻盖手机吗？
1990年代末到21世纪初，那可是翻盖机的天下。
诺基亚、摩托罗拉在国内称王称霸之时，日本手机界也进入了内卷巅峰。
你都想象不到，城里的人多会玩！
索尼、夏普、NEC，各大电子商挤入手机界，造出来手机，燕瘦环肥各有所长。
有带卫星天线，能看电视听广播的；有带俩屏幕，上下还能拆开的；还有带电子词典，和高达发烧友专用的，亲戚朋友聚会，闲着没事儿还可以拿出来争相斗个艳。
在那个手机还没被智能 “格式化”的年代，日本的翻盖机技术称得上登峰造极，技惊四座。
然而如今再看，十几年前百家争鸣的火热哪儿去了？如今日本手机市场就只剩俩牌子，市占率7成的iPhone和其他。
全球手机智能手机市场上，三星、苹果出货量连年前三，其余份额几乎都被中国的后起之秀们瓜分殆尽，日本品牌如今几乎无迹可寻。
电子界不是日本主场吗？之前那么些机种，难道都变成蝴蝶飞走了？
老乔当年也曾拿着新鲜出炉的iPhone造访日本。
电子大佬们丝毫没有意识到，眼前这个朴实无华的小铁砖块儿代表着未来。反而觉得啥亮点也看不出来，不值一提。
一门心思的在翻盖机精细化的道路上跑到黑，就是不想想，为什么不能没有翻盖？
果然没过几年日本品牌就被呼啸而来的智能后浪，拍死在了手机沙滩上。这时撞得头昏眼花的日本手机厂商，才后知后觉地发现原本形势一片大好的前方，早被竖了南墙。
有人说此路不通，另找一条不就好了？
然而没想到的是，他们一时的短视居然还起了连锁反应，本土手机没站住，还把一直引以为傲的相机事业也拉下了水。
其中就有连续17年市占率蝉联全球第一的行业龙头——日本佳能。
智能手机、社交媒体的兴起压缩了数码相机的市场份额。
单独扛单反，回家再上传，已经out了。对时下年轻人来说，一机多用，时拍时晒，才是王道。
大环境如此，即使是行业龙头也无可奈何。眼瞧着出货量一年不如一年，佳能也只好含泪自断一臂，清点家当撤出中国。
佳能尼康们，心里那个苦啊。因为不光是中国，全球数码相机营业额都只跌不升，绝不反弹。终究是错付了。
然而日本并没法觉不只电子产品跑错了方向，其他新技术研发同样也没随成大溜呀！
比如新能源汽车。
2024年10月日经中文网曾报道，“日本在氢能研究领域一马当先，中美排在第二梯队”。
文章中满满的自豪感，标榜日本车企，氢能源技术领先全球。
把氢能产业描述地那叫一个欣欣向荣，俨然一条康庄大道。
问题是这么被看好的氢能源汽车，已经在2024年8月被本田宣布停产了。因为从开卖到收摊，在全日本一共才卖出去5170台。
这是个什么体量呢？
2024年新能源全球销量623万辆，中国、美国、欧盟是三大市场。
纯电动占比达到73%，插混分得余下的23%，氢能车市场严重低迷，市占率忽略不计。
主打氢能的日本新能源汽车总销量，拉跨到只有1%。
于是我们看到，本田宣布不卖了，丰田也转投到中美主推的纯电动，俨然是在以实际行动昭告天下：“打扰了，老铁们，我又押错了”？
没错，科技的迭代就是这么快，潮流的转向就是这么迅速，一旦方向错了，只会越努力越不幸！
三．路线面前 市场最大！
你可能会问，日本的点儿咋能这么背？这些年在薛定谔的技术路线上，屡试屡败，屡败屡试，完美避开了所有正确选项。
从手机、相机到汽车，就再没摸准过时代的脉搏，这难道就是传说中的命不好？
可以说，这是日本的命中注定，也是所有“小国”的命中注定。
因为一个国家如果想成为真正的科技强国，有三样刚需：主权独立、源源不断的人才和钱，，巨大的内需市场。
这么一看，日本明显就有点不够看了。
首先，主权这一点，就不需要多说了。就算有高精技术在手，你研发什么？应用什么？推广什么？你自己说得不算！那就是个直接一个gameover。
就像TRON领先Windows早下场又怎样？产品比不过你，就干脆不让你卖产品！美国一出手，日本直接被挤出牌桌。什么？你说他不讲武德？
那又怎样？你打得过吗？
其次，是人和钱。
俗话说得好，万事不决先打钱！有了钱才能支持多条路线齐头并进。
在科研探索上，没有人能预知结果？就像新能源之争，在没有全面精准的实验论证前，谁能说电能就一定就比氢能更安全更环保？而实验的底气就是钱！
当然还要有人才。
举个例子，当年我们研究蘑菇蛋的时候，虽然已有钱老等领头人，但当时国内从事基础工作的科研人才基本没有，一众大佬们只能亲自下场培养，一边给人上课，一边科研……
同样的道理也适用于日本，但日本就没逆转的底气了。
时下的日本经济因疫情雪上加霜，GDP造假技能已经被玩熟了，台上老人政治当道、台下青年则纷纷从平成废物进阶成了令和废物，生命不息进化不止…
眼看着钱和人都要难以为继……剩下一些有理想的，都直接投身海外寻找事业第二春了。
像日本的“光催化之父”藤岛昭院士，去年就带着自己团队投了上海理工。
最后，是要有足够大的内需市场。市场意味着什么？意味着在你有能力冲出国际之前，有一个足够大的保留地用来试错、蓄力。
比如我们的华为，虽然在国际市场遭遇不公正的打压，但仍然能够在国内市场发展5G业务。
但是日本就没这个天选条件了。地域和天然体量决定了岛国的经济注定是外向的，不可能摆脱外部市场的影响实现内循环。
还是新能源汽车，日本车企手里可是攥着一堆专利，一开始把技术壁垒堆得老高，想防止别家入场，入场就要交专利费！
然后那是不可能的！中美扭头一合计这游戏不带咱，皮皮虾，我们走！回去另搭一个，干脆推了电能。我市场大、我钱多、我有人、我谁都不听！
所以后发又如何？劣势又如何？请看我演示下什么是后来者居上！这不，如今纯电动成了占市场7成的主流，而氢能车的销售量则被挤到了忽略不计…
所以，想成为科技强国、引领世界潮流，又岂是那么容易的！不仅不容易，即便成为了也可能再跌下去！
正所谓，欲戴王冠必承其重！有些机缘之下的辉煌，终究将成为时代的眼泪。
参考资料：
1.TRONプロジェクト年表，TRON Project
2.懐かしのケータイギャラリー，ITmedia
3.使われなくても増えていく水素予算の謎，杉山雄飛 高橋祐貴 和田憲二
4.革新的だった国産OS「TRON」の普及を妨げた通産省とマスメディアの横槍。健全な業界発展を阻害したのは誰か？米田智彦，友清晢
5.情報文明の日本モデル，坂村健
6.IoTとは何か～モノのインターネットの本質（1）TRONは究極の「縁の下の力持ち」，坂村健
7.電脳科学者 坂村健 両親「好きなことをしろ」，それでも親子
8.日本のコンピュータ開発史，山田昭彦
9.世界一使われているOS，トロンを作った坂村健をプロジェクトＸが追った，NHKエンタープライズ
10.687亿收购暴雪 微软的一场豪赌，晓敏
11.仕事人秘録，坂村健
12.微软2024年10～12月销售额首超500亿美元，佐藤浩实
