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以前没有进入临期食品行业之前，觉得开个小商店啥的不就是很简单的一件事，只要地理位置选得好就可以直接做了，但是自从进入临期食品行业在不断的深入了解学习之后，发现开个实体店还真不是那么简单的，学问还真是有很多的。就比如拿临期食品折扣店来说，需要解决的问题如货源、当地市场的环境、还有人们的消费水平、购物习惯等，开店前还要做选址（选址有涉及到地理位置、人流量、租金、交通情况、居民结构、经营的品种、相邻店铺等等的一些因素都要去考虑）、开店时的装修、动线的设计、货架的摆放、选货配货、货品的摆放等等……
所以有很多粉丝一上来就问他们那种四五线城市或者小县城能不能开店或者卖临期食品，我一般都会很直接地告诉他们，这个问题我无法回答，因为我对你那地方一无所知，在别的地方开了生意很好，但不一定在你那就好啊。虽然我是做这个行业的，我们也开发了临期食品货源平台“超级供货仓”，但是遇到很小白的一些用户，我都会告诉他们不要盲目跟风，我会把我知道的一些需要去调研的方向和方法告诉他们，一是先了解清楚临期食品是个啥，二是你本地的市场，只能你自己跑去调研和测试，等这些都做完了，在回过头来看这个生意到底能不能做。每个人的钱都是拿辛苦换来的，都来之不易，任何生意都有风险，什么生意做的人都有赔有赚的，方法很重要，能否坚持也很重要。
其实最近也慢慢注意到，光提供货源其实没从根本上解决掉很多小白用户的问题，其实他们更需要指导和培训，接下来要想想怎么解决想要进入临期食品行业的小白用户的这一痛点…
PS：始终要记着，对于自己不了解的行业，在进入之后不要大量投资，用最少的投入成本先做测试等，一口是吃不了大胖子的，等模式跑通了，在加大投资等。这点大家其实可以跟互联网公司学习学习，互联网公司的每款产品出来都会小范围的投入一小部分市场进行内测，然后才会到公测再到全面上线，即便是全面上线，脱颖而出的项目才会加大投资，而没起来的会慢慢边缘化到后面直至消失。
本文为超级供货仓联合创始人田云原创，转载请注明出处，谢谢。
